『業主如何判斷設計師、工班是慢工出細活?還是拖延怠慢?』
業主都希望自己花的費用能夠利益最大化,對手中的物件更是像在顧自己孩子一樣,三不五時就想知道近況進度,有時候真的太過頭實在擾人。
有些業主想說不要太打擾專業人員,設計師或工班應該會回報進度狀況吧,結果佛系監工,時間就這樣流逝,現場的進度不如預期想像時,損失已造成
如何分辨慢工出細活還是怠慢裝傻呢?
A『慢工出細活是職人的態度』
其實無論工再慢,業界還是有一個基準的平均數據可以參考,低於平均值就是怠慢,真正慢工出細活的師傅,是會追速度的。
B『慢工出細活是事前的規劃』
慢工出細活適合用在規劃階段,用在拿捏總工期。而非工期過半或不如預期時才拿出來當作的藉口。
C『慢工出細活追求的是品質不是完美』
各行各業都可以用到這句話,品質在市場上是有統一標準可被計算出來的,完美是個人主觀的。
立羽設計怎麼做?
首先慢工出細活這部分,其實可以量化,當然業主都會希望能越快完成越好,卻也擔心因為設計公司趕工,造成品質不佳,進退兩難。
我這邊基本都會排出工程進度表,在進場之前都會先跟主要工種的師傅頭兒確認圖面施工複雜度及材質,並且請師傅給我工期天數,好讓我安排工程進度表,這樣一來也好分配後續該陸續進場的工種,如果前開始有工程進度落後,那就會造成後面工班已經排好的時間受影響。
這部分也是提醒施工者,設計公司是有安排工程時間,並且每周都會追蹤回報給屋主了解現場進度。一旦進度落後至影響後者安排時間,工程進度表也會有提醒監工者訊號並且及時處理
會找設計師,除了設計之外,工程最大的環節就是溝通,設計師將設計理念完整地傳達給施作師傅,並且依照經驗及專業,可以知道整個環節的施工時間,設計師隨時能掌控現場進度,並且依照進度給傅施工款,這除了可避免工種拖延工程進度,且現場有施作失誤或是有瑕疵等等,都能及時處理。
在工程中追求品質本是基本,但慢工出細活只是因為成品沒有及時完成而說出的美的藉口。該有的流程順序可在進場前就確認,如果不是有特殊因素,如原物料短缺或是缺工沒人等等,這也會在施工前就能先得知,並且告知屋主,而不是到快交期才發現現場施工進度嚴重延後等
所有資訊都可以在網路上找到資料,但唯獨工程期是最難比較的,因為工程期數除了空間坪數量體之外,還有預算以及設計複雜度,甚至到材料的選購是否為國外進口等等,這都影響到施工期日。所以才會造成有時候師傅拖延時,屋主不疑有他,信任專業所說的,而繼續讓師傅拖著現場沒人施作。